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      河南省人民醫院數據中心建設

      時  間:2016年6月
      榮  譽:HIMSS EMRAM(住院)六級;電子病歷系統功能應用分級評價五級醫院;醫院信息化互聯互通標準化成熟度測評五級乙等
      關鍵詞:頂層設計、智慧醫院、客戶導向、數據遷移

      2016年4月東華公司派出咨詢團隊,根據河南省人民醫院十三五及中長期發展規劃,結合醫院實際情況現狀,提出“以科技體現人文關懷、以創新驅動醫院發展”的指導思想,以“智慧醫院”為建設目標為河南省人民醫院做出的“7221”信息化頂層設計,并由頂層設計落地為七大工程,圍繞七大落地工程,提出保障項目順利開展的。項目組織結構及職責、階段目標計劃、并行建設路線、過程跟蹤與監控指標等內容。踐行了東華咨詢團隊“客戶導向、 精益追求,重在結果、而非報告”的理念。河南省人民醫院和東華軟件構建了全方位、強有力的信息化實施團隊的組織架構,除研發、工程技術等核心團隊外,實施團隊還包括管理、測試以及質量監督等重要團隊; 智慧省醫實施團隊在充分進行現狀調研和需求分析的基礎上,為盡量降低系統切換對用戶操作習慣的影響,優化完善了iMedical8.0P、醫院信息平臺、數據中心中的各項功能,累計解決各類需求三千余條;東華繼續沿用早在北京協和醫院開始運用的“重大項目100人現場技術支持”的人力保障模式。隨著項目的進展,省醫與東華混編組成的測試團隊,在上線前對系統進行了7次聯調測試,一邊匯總分析問題,一邊向現場和非現場開發團隊提交修改方案,通過對系統不斷迭代、優化,在產品方面確保系統一次性上線成功。將千萬級別歷史數據導入數據中心再利用,通過數據中心,存儲之前醫囑和病歷系統的信息:一千萬診次的四千九百多萬條門診記錄(醫囑、病歷),一百萬多患者的一億多條住院記錄(醫囑、病歷);截止2016年底,就有一百多萬人次建卡、三百萬多人次掛號、一百多萬人次預約掛號、近百萬人次住院;預約醫技資源十萬多人次,門診結構化病例保存數達兩百萬份,A級病歷高達81.12%;實現大數據在線利用。

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