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      聚勢開拓,智贏未來 | 東華醫為2023大健康IT高峰論壇盛大召開

      發布時間: 2023-04-01
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      3月31日,東華醫為2023大健康IT高峰論壇(iMEDWAY SUMMIT 2023)在北京望京凱悅酒店盛大召開。本屆論壇以“聚勢開拓,智贏未來”為主題,匯集來自全國的醫療大健康行業權威專家、重量級醫院管理決策者、企業領袖、知名媒體等千余位嘉賓,把脈行業趨勢,聚焦公立醫院改革、醫院管理能力建設、醫院高質量發展、城市智慧醫療等熱點議題,探尋大健康數字化轉型之路的新航向、新驅動。


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      嘉賓云集:縱論行業未來



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      北京數字經濟促進中心主任傅海峰,中共北京市海淀區委衛生健康工作委員會書記、海淀區衛生健康委員會主任李勁濤,中關村高新技術企業協會會長曹毅,四川大學華西第二醫院黨委書記黃勇,哈爾濱工業大學(深圳)教授陳清財,北京海量數據技術股份有限公司聯席總裁王振偉以及東華軟件股份公司黨委書記、董事長薛向東,東華醫為科技有限公司董事長兼CEO韓士斌、副總裁溫珩、互聯網研發部總監王奎忠等共同出席大會主論壇并發表重要演講,與到場嘉賓共同觀摩東華醫為新產品發布,縱論行業創新機遇與變革挑戰。


      02

      亮點聚焦:東華醫為新產品發布


      ● 醫為方法論:致廣大而盡精微


      在大會主論壇開場演講中,東華醫為董事長兼CEO韓士斌重點闡述了“醫為方法論”。



      醫為方法論的要點包括三方面:


      1、圍繞不同的根目錄,凝練了開展六大生產要素的數據化治理的方法;

      2、圍繞要素、崗位、作業這三要素,凝練了開展業務流程的最小顆粒度的數據化治理的方法;

      3、圍繞“治理、產品解決方案、咨詢”這三維度,凝練了如何開展,全業務域全業務流程的數據化治理、IT孿生表達和業務咨詢等工作。


      前兩個是數據化治理的指導原則,第三個是HOS/CMOS交付的指導原則。


      醫為方法論特別重點強調了治理工作。其原因就是,最小顆粒度的數據化的要素參數和流程數據,是實現智慧醫院和城市智慧醫療的充要條件,就像百億級的參數之于ChatGPT。

       

      在醫為方法論的指引下,東華醫為此次發布了兩大新產品:數智平臺(iBDP)、業務孿生與決策平臺(DTS),以及兩個升級版的行業解決方案:HOS2.0和CMOS2.0。

       

      ● 數智平臺iBDP:“1+N”數智能力支撐

       

      “醫為方法論”的落地,需要開放、共享、解耦、智能的基礎應用架構支撐。新一代智慧醫院和城市智慧醫療數字化支撐平臺——數智平臺iBDP應運而生。采用了全新的開發技術和系統架構,iBDP具備多租戶、多業務、微服務和分布式的特點,為各類應用提供統一和規范的技術和數據支撐。

       

      iBDP提供1+N”數智能力支撐?!?”是指iBDP能提供一個開放完善的賦能體系,包括10多種開放發框架標準、100多個開放接口、50多個通用組件、20多種數據標準,以及60多類醫療算法等?!癗”是指iBDP由應用支撐平臺、生產要素治理平臺、數據中臺、知識中臺、AI中臺、統一權力系統、統一資源管理平臺、統一文件管理平臺、物聯網平臺等多個平臺組成。通過開放完善的賦能體系,iBDP能夠鏈接所有泛IT系統,為智慧醫院和城市智慧醫療建設提供多種數智能力支撐。

       

      ● 業務孿生與決策平臺DTS:讓醫院管理運營可見可控

       

      業務孿生與決策平臺,簡稱DTS,是醫為方法論中的核心基礎。DTS是一個醫院等企業級全生產要素和業務流程最小顆粒度數據化的平臺,一個把IT領域中的治理工作具象化的產品。DTS能夠透視并表達醫院管理目標及愿景,梳理出運營中的各類業務的實際運作和流轉的業務流程,以此建立醫院可運營的業務模型,也即醫院業務運行的孿生體,通過這個模型,可以真正做到讓醫院管理運營可見可控。

       

      DTS具備業務和管理流程的洞察與控制能力,能夠幫助醫院實現流程的應用效果分析、重構和優化,實現“最佳決策”。DTS內置超過400個業務域、近1000個流程中心詞、近5000項作業,并預制超過270個推薦流程,為醫院審視、評估自身流程提供基于“行業基線”的洞察能力。通過深度參數配置,DTS能夠結合醫院實際需求,進行各類場景的流程匹配,為醫院的業務治理與流程優化提供最佳決策支持。

       

      ● 價值訂閱:落地HOS\CMOS的最佳實踐路徑

       

      構建智慧醫院和城市智慧醫療是需要持續改進的系統性工程,為此,東華醫為在行業內首創提出“價值訂閱”的商業模式,確保持續改進的過程能以商業模式固化下來,以此破解傳統業務模式的內在弊端。其核心內容是:客戶按年支付訂閱費,東華醫為向客戶提供“無限服務”,包括升級、接口、本地化、新需求、新業務流程、現場技術服務等等?!?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important;">價值訂閱”的商業模式是HOS\CMOS的最佳實踐路徑。

       

      不斷滿足大健康行業客戶數字化轉型之新需求,基于實踐總結、洞察與思考,利用AI等前沿技術,東華醫為在系統功能、成熟度、服務能力等維度對醫院綜合業務操作系統(HOS),城市智慧醫療操作系統(CMOS)進行革新突破,推出全面升級的HOS2.0\CMOS2.0產品。

      對于HOS/CMOS的具體操作者,2.0的一個特點是,個人門戶是登錄者的主要工作界面,這個界面充分展現了便利性、功能的細致性以及AI能力。


      2.0的臨床工作站,它有兩個非常有特色的功能。個功能是,一些業務流程具備了感知、分析和決策的閉環AI能力。比如,通過我們研發多年的自然語言技術和CDSS技術,HOS已經能實時提示醫師,正在書寫的病歷,存在哪些診療過程中的缺陷、哪些需要糾正、哪些需要進一步確認。這項功能的推出,使醫療質量輔助保障措施和手段,能貫穿臨床診療的全過程。另一個功能是,臨床工作站工作界面支持雙屏、21:9屏。通過多屏協作功能,醫護人員關心的有用內容信息,盡可能多地在一個平面上展示出來,以提高臨床醫護人員的決策能力和工作效率。


      貫徹醫為方法論,借助數智平臺iBDP、孿生與決策平臺DTS所提供之數智化支撐能力,通過行業內首創的“價值訂閱”服務模式,HOS2.0\CMOS2.0將更高效賦能大健康行業客戶數字化管理運營。


      03

      強強聯合:HOS醫院聯盟正式成立


      在本次大會主論壇上,由北京大學第一醫院、天津市第一中心醫院、香港大學深圳醫院、重慶醫科大學附屬第一醫院、青島大學附屬醫院、衢州市人民醫院、河北中石油中心醫院、山東第一醫科大學第二附屬醫院、濰坊市人民醫院等30余家醫院組成的HOS醫院聯盟正式成立。


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      東華醫為科技有限公司副總裁黃紅霞主持聯盟啟動儀式,并在儀式上宣讀聯盟成員單位名單,聯盟成員單位代表、東華醫為科技有限公司董事長兼CEO韓士斌共同上臺,參加為HOS院長聯盟啟動儀式。


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      HOS可以服務多種類型、多種規模的醫院,包括百強醫院、國家級醫療中心、省級醫療中心,也包括地市級醫院、縣級醫院以及國資醫療集團、民營醫療集團等。HOS醫院聯盟的成立,旨在加強各種類型的成員單位在技術、科研、管理等領域的相互交流合作,同時促進HOS產品能力與服務能力的提升。


      04

      圓桌對話:交流互鑒智慧醫院建設經驗


      大會期間,舉行了“智慧醫院建設經驗分享”圓桌論壇,論壇由英特爾(中國)有限公司軟件合作伙伴事業部總監楊戰偉主持,南方醫科大學南方醫院信息中心主任嚴靜東,青島大學附屬醫院信息管理部主任辛海燕,秦皇島第一醫院信息管理處處長張利軍,深圳市中醫院IT辦公室副主任唐雄偉,東華醫為科技有限公司副總裁趙連軍共同出席。


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      參與圓桌論壇的嘉賓所在醫院均在信息化建設方面有各自的特色,均通過了電子病歷六級評審和高等級互聯互通測評,也都在公立醫院績效考核中取得了優異的成績。論壇期間,各位嘉賓分享了通過信息化建設推動醫院高質量發展的經驗。



      南方醫科大學南方醫院信息中心主任嚴靜東談到,醫院信息化建設在遵循政策要求下是雙輪驅動,一個是技術驅動,一個是需求驅動。在與核心系統廠商團隊共同推進醫院信息化建設的過程中,院方與廠商之間應緊密溝通、相互理解,不應完全站在合同雙方對立面,而是雙方共同努力、相互成就。



      青島大學附屬醫院信息管理部主任辛海燕分享她在信息化助力醫院的高質量發展方面的三點體會:一是需要建設一個全場景全業務的大的信息系統;二是要對每一個業務流程做精細化管理;三是要建設高可用的安全的系統。在選擇合作廠商的層面,她提到了很重視長期穩定,在與廠商的協作方面關注共同目標、互相信任和分工合作。


      秦皇島市第一醫院信息管理處處長張利軍介紹了信息化建設的做法,他強調醫院信息化的高成效,如果沒有一個高度重視信息化建設的院領導班子,沒有一個真正全力以赴的信息化團隊、沒有一個研發能力強的核心廠商實施團隊是根本做不到的。同時,他分享了在醫院信息化評審中的幾點感受:首先是各類評審是都需要院領導高度重視,對于特別重要的評審,必須建立一個以書記、院長為組長,信息、醫務、護理、藥學等部門共同參加的項目組,協同推進項目進度;其次是項目參與度必須深入,項目推進過程中的流程必須提前梳理,發現的問題必須及時處理;再次是核心廠商必須具備雄厚的研發能力,隨時處理突發的情況;最后是甲、乙方必須通力合作,共同為目標的達成助力。


      深圳市中醫院IT辦公室副主任唐雄偉分享了他在選擇信息化產品上的設想,三甲醫院的系統數量眾多,少的幾十套系統,多的會有上百套系統,在產品選擇上很困難,現在在進行一些探索,那就是選產品的時候是把產品服務化,將買產品轉換成買服務。


      東華醫為科技有限公司副總裁趙連軍提到在20多年的醫院信息化建設服務過程中,遇到了兩個最大的挑戰,一是產品能力的挑戰:產品到底能不能滿足用戶的需求,不能滿足時怎么處理,可以說用戶的需求是醫為產品進步一個非常重要的原動力,二是服務能力挑戰,因此服務團隊的專業知識背景十分重要。他提到,期待給醫院提供這樣一個產品,它是一個有人工智能、有物聯網技術加持的有內容而且有溫度的產品。


      05

      智慧共享:多場分論壇同期舉行,眾多新產品同期展示


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      大會設HOS、CMOS、智慧管理與大數據三場分論壇,國家衛健委統計信息中心技術處處長徐向東,北京市醫療衛生服務管理指導中心主任張文中,深圳市羅湖醫院集團信息中心主任石繼偉,深圳市中西醫結合醫院黨委書記陳旭,四川大學華西第二醫院信息管理部主任吳邦華,鞏義市人民醫院副院長白二紅,溫嶺市第一人民醫院副院長蔡海軍,中國醫科大學附屬第一醫院智慧醫院管理部主任宮大鑫,陸軍特色醫學中心質量管理科副主任主治醫師林琤,河北醫科大學第四醫院總會計師魏迎等三十余位醫療信息化專家發表主題演講,交流智慧醫院、智慧管理、智慧臨床、智慧服務及城市智慧醫療之建設經驗,相互學習借鑒,共促發展。


      同時,會場也設置了10個展區,分別展示了來自東華醫為和合作伙伴的30多項新產品和解決方案,其中,東華醫為展示iMedical HO 9.0、數智底座、智慧病房、CMOS智慧健康、智慧醫務醫政、智慧管理及新技術應用;英特爾(中國)有限公司、北京海量數據技術股份有限公司、北京志凌海納科技有限公司(SmartX)、超聚變數字技術有限公司、深信服科技股份有限公司、華為技術有限公司、系聯軟件(北京)有限公司、東華慧灣數字科技有限公司、北京人大金倉信息技術股份有限公司等合作伙伴全面展示了豐富的解決方案,及其與東華醫為醫療大健康聯合解決方案等領域的創新與突破。


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      厚積薄發,聚勢謀遠。承載東華醫為最新發展成果的iMEDWAY SUMMIT 2023 圓滿落幕,以全新凝練的醫為方法論為指引,以iBDP、DTS、HOS2.0、CMOS2.0為賦能客戶的強大工具,東華醫為將以全新的姿態,與行業伙伴篤定前行,聚力領航智慧醫院和城市智慧醫療,奮發助力客戶成功!